L’AUDIT DE MATURITÉ C.O.D.E.

👉 L’audit C.O.D.E. permet de passer d’une perception à une lecture structurée et décisionnelle.

Attention, ce résultat adresse le périmètre que vous aurez considéré pour répondre aux questions (processus, unité de production, global entreprise) !!!

L'interprétation se fait avec le total cumulé des notes pour chaque ZONE :

4/8 : CRITIQUE => à Corriger

8/12 : FRAGILE => à Optimiser

12/16 : MAÎTRISEE => à Développer

16/20 : PERFORMANTE => à Engager

Audit

Le C.O.D.E.

Pour répondre à vos besoins en matière d'Excellence Opérationnelle, j'utilise le système C.O.D.E.

Corriger // Optimiser // Développer // Engager

un système personnalisé qui repose sur les méthodologies du LEAN SIX SIGMA, de la Théorie des Contraintes et de bien d'autres méthodologies

et sur ma longue expérience de Manager et de Chef de Projet dans le monde de la Chimie Industrielle, de la Robotique, du Contrôle de Gestion.

Corriger

" ÊTRE BON DU PREMIER COUP ! "

- Les anomalies

- Les pertes

- Les variances d'une unité de fabrication ou de service

- Les irritants

- Le stress des équipes

Optimiser

" VISER LA PERFORMANCE ! "

- Les processus de production

- Le fonctionnement d’un service

- L’opérationnalité d’un système

- Maximiser la qualité, les coûts, l'efficacité et la productivité

Développer

" APPRENDRE ENSEMBLE ! "

- Mentorer et coacher les Leaders et les Chefs de Projet

- Former les équipes aux méthodes et outils de l’Excellence Opérationnelle

- Instaurer une culture forte du feed-back pour devenir une entreprise apprenante

Engager

" CRISTALISER L'EXCELLENCE ! "

- L'entreprise dans une vraie Stratégie d'Excellence Opérationnelle au travers d'une vision et de valeurs établies

- Préparer le futur sans complexe avec une stratégie d’INNOVEMENT : INNOvation/improVEMENT

- S'engager dans un Mode de Communication porteur de sens